BPManagement

Interventi nell’area del controllo economico

  • Quantificazione dei costi giornalieri totali;
  • Quantificazione dell’utile o della perdita giornaliera effettiva;
  • Determinazione dei costi dei prodotti;
  • Fissazione del margine esatto per tipologia di prodotto o servizio;
  • Individuazione dei clienti più redditizi,  in base ai quali si potrà ottimizzare anche il supporto clienti;
  • Stabilire la convenienza a produrre all’interno o all’esterno dell’azienda;
  • Individuare la convenienza a mantenere un prodotto in portafoglio;
  • Fissare i prezzi di vendita;
  • Analisi dei costi generali;
  • Budget previsionale economico finanziario;
  • Redazione di un piano di programmazione fiscale;
  • Analisi degli scostamenti tra bilancio previsionale e consuntivo.