Interventi nell’area del controllo finanziario
- Analisi dell’equilibrio tra le fonti di finanziamento ed investimenti;
- Redazione di budget trimestrali ed annuali di cassa riassumendo e prevedendo entrate ed uscite.
Dal controllo di gestione orientato al passato occorre spostarsi verso un sistema orientato prevalentemente al futuro. Infatti, in un ambiente competitivo, soggetto a forti turbolenze, i sistemi tradizionali di contabilità (generale, analitica e industriale) possono fornire soltanto informazioni su accadimenti ormai passati (dati “morti”) e, pertanto, in ritardo quando ormai l’opportunità e l’efficacia di azioni correttive è notevolmente diminuita, se non vanificata.